当前位置：温泉投资开发并不是简单的设计一个温泉泡池，在设计之前，还应对项目所在市场进行分析、对项目进行准确定位，科学制定产品功能配比、具体的投资策略等诸多方面的策划，以此指导下一步的设计环节，任何一环出现问题都会影响到后期的运营。很多投资商临时组建团队盲目抄袭国内外所谓“最好”的温泉融合在一起，最终做成脱离投资目的、市场的产品，反而给项目埋下了的运营隐患。
另外，并不是什么施工队都可以做好温泉建设。即使温泉设计理念超前，但如果施工队伍不专业，项目的最终效果也会大打折扣。温泉项目施工的复杂度比高尔夫球场的果岭施工还要大，泡池保温层、贴面处理、管网保温、埋口处理、检修口等等，每一个细节都会给后期经营带来巨大的影响。
好温泉连邦造，数十种超人气温泉任意定制，连邦温泉科技专业一站式温泉综合水系统工程承接单位，真正实现了休闲旅游项目从项目前期的规划设计到温泉设备的研发供应与综合水处理设计施工一站式解决方案一体化的服务, 以专致精，卓越系统打造旅游休闲项目。以文旅和温泉休闲度假市场创新特色康养体验为导向，以经营效益为目的，坚持“专业诚信、不断创新，打造精品，成就顾客”的经营理念。与顾客共同打造主题鲜明、体验感丰富的全新差异化、效益化的旅游休闲目的地。
1、初期策划
一个项目策划好，项目就成功了一半。温泉项目开发必须设计之前先做足策划，策划不是“拍脑袋”，找准项目定位是关键。对项目进行地域情况分析、市场分析、竞品分析、消费者分析，从而清晰准确作出项目市场定位、产品定位，明确项目规模、功能配比、风格、产品流线等。同时应该根据项目自身条件选择性融入最新的技术手段和消费特征，如“声、光、电”、“夜间经济”，围绕文化主题打造极致的“沉浸式体验”，与时俱进，切忌生搬硬套。
2、规划设计
要把握好下面几点：一是结合前期策划，将定位内容、功能布局、设计风格、文化主题等做一个规划，重点是塑造项目的个性内涵。二是要站在经营者的立场考虑投资成本问题，分析建造成本是否性价比最佳、运营成本最佳（特别是能耗成本）、回报周期与风险控制等，重点是如何在节约成本的情况下出好效果。三是确定主要技术参数，重点是同时兼顾投资成本和运营成本最优。
专业的施工单位，可极大帮助项目降低工程施工过程中的管理成本，降低项目设计与施工成果的偏离率，加快施工进度，保证施工质量。施工中的每一项工作都跟后期运营维护和运营成本息息相关。
4、后期运营
<p data-track="13" font-size:16px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#ffffff;"="" style="box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 20px 0px; transition: all 0.8s ease 0s; text-indent: 2em; font-size: 18px; line-height: 36px; font-family: "Helvetica Neue", "Microsoft YaHei", Helvetica, Arial, sans-serif; border: 0px;">经过前面三大环节，项目基本定局。后期运营的关键在于运营的开场好不好，如何做营销快速打开市场，如何快速磨合稳定有战斗力的运营团队，如何逐步降低运营成本。专业的温泉管理公司有一整套规范成熟的管理体系和市场营销体系，并可以直接输出稳定的管理团队进驻项目，快速建立运营团队，背靠管理公司做支撑，在人才和市场扩张上获得最佳捷径。
